Доверие начинается с руководителя: в Брянске прошла десятая встреча проекта «Надежная гавань»

Доверие начинается с руководителя: в Брянске прошла десятая встреча проекта «Надежная гавань»

28 сентября в пространстве «Место» состоялась юбилейная, десятая встреча проекта «Надежная гавань: школа заботы о тех, кто заботится». Тема ‒ «Построение доверия к руководителю и друг к другу».

Участники ‒ волонтеры, сестры милосердия и все интересующиеся темой ‒ обсудили, как принимать решения прозрачно, как давать обратную связь без обид, как поддержать того, кто устал или ошибся, и почему открытость укрепляет команду.

Особенностью встречи стало то, что разговор о доверии к руководителю вел сам руководитель ‒ иерей Илия Бурдуков. Он отметил, что доверие не является данностью и требует усилий: «Доверие ко мне ‒ это не данность. Его нужно строить. Иногда я принимаю решения, которые вам непонятны. Иногда я молчу, когда нужно было бы объяснить. Я это знаю. И сегодня я хочу поговорить об этом честно». Священник подчеркнул, что руководитель должен первым показывать открытость, объяснять решения и признавать ошибки.

Практическую часть провела психолог проекта Елена Ткачева. Участники разобрали, что справедливое распределение задач ‒ это не равенство, а учет компетенций, нагрузки и опыта, и что именно объяснение решения рождает доверие. На упражнении «Обоснуй решение» мини-группы распределяли задачи и готовили обоснование для каждого назначения. В блоке о честной обратной связи психолог представил формулу «наблюдение + влияние + просьба» и провел практикум «Обратная связь без обид». Отец Илия отметил, что руководитель также нуждается в обратной связи и открыт к диалогу.

Блок о защите «слабого звена» был посвящен тому, как команда поступает с тем, кто устал, ошибся или выпал. Психолог подчеркнул: если команда наказывает и отворачивается ‒ доверия нет; если поддерживает ‒ доверие растет. Участники разобрали несколько кейсов из волонтерской и сестринской практики. Самым тонким стал блок о доверии через уязвимость: после минуты тишины священник первым поделился своим опытом, отметив, что руководитель тоже может испытывать трудности. Затем участники по кругу делились своими страхами в служении. Психолог подвел итог: уязвимость не ослабляет, а укрепляет команду.

Встреча завершилась упражнением «Мой страх в служении», в ходе которого каждый смог поделиться тем, чего он больше всего боится в служении. Это стало живым свидетельством того, что доверие строится через открытость и честность. Участники отметили, что подобные встречи помогают не только учиться поддерживать других, но и не терять себя в служении.

P.S. Проект «Надежная гавань» реализуется при поддержке международного грантового конкурса «Православная инициатива ‒ 2026», проводимого фондом «Соработничество».
#события_митрополии